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Kbrw désigné comme « un visionnaire » dans le Magic Quadrant™ 2026 de Gartner® pour le DOM

Rédigé par Camille | 13 nov. 2026, 13:34:33

Kbrw a été classée parmi les « Visionnaires » dans le Magic Quadrant 2026 de Gartner consacré à la gestion distribuée des commandes et figure également dans le rapport « Critical Capabilities » de Gartner qui l'accompagne.

Kbrw est également évalué dans le rapport « Critical Capabilities » 2026 de Gartner consacré à la gestion distribuée des commandes, qui fournit une évaluation complémentaire des capacités des produits dans le cadre de cas d’utilisation métier définis.

Pour Kbrw, ces publications marquent une étape importante dans notre parcours, alors que nous continuons à développer notre offre de gestion des commandes d’entreprise et à poursuivre notre vision d’une exécution intelligente de la chaîne d’approvisionnement.

Deux perspectives complémentaires sur le marché des systèmes de gestion des commandes (OMS)

Le « Magic Quadrant » de Gartner offre une vue d’ensemble des fournisseurs de technologies évalués selon deux critères : la capacité d’exécution et l’exhaustivité de la vision. L’étude « Critical Capabilities » qui l’accompagne apporte un éclairage supplémentaire, en évaluant les solutions au regard de capacités définies et de cas d’utilisation métier.

Ensemble, ces rapports fournissent aux entreprises des informations complémentaires pour les aider à évaluer le paysage de la gestion distribuée des commandes.

Notre vision : de la gestion des commandes à un moteur décisionnel et d'exécution d'entreprise

Chez Kbrw, nous pensons que l’avenir de la gestion des commandes d’entreprise va bien au-delà de la simple gestion des commandes ou de l’optimisation des décisions individuelles d’exécution. Notre ambition est de faire de l’OMS le moteur de décision et d’exécution du modèle opérationnel de l’entreprise — en reliant les priorités stratégiques de l’entreprise aux décisions opérationnelles en temps réel et à une exécution coordonnée à travers des chaînes d’approvisionnement complexes.

Les entreprises d’aujourd’hui opèrent au sein de réseaux de plus en plus interconnectés, composés de clients, de fournisseurs, de partenaires, de sites de stockage et de systèmes d’entreprise. Leurs défis opérationnels dépassent les frontières traditionnelles du B2B et du B2C, et nécessitent des décisions qui concilient en permanence les engagements envers les clients, la disponibilité des stocks, la capacité opérationnelle, les niveaux de service et les priorités commerciales.

Nous pensons que pour faire face à cette complexité, trois capacités fondamentales sont nécessaires :

- Traduire la stratégie en action : transformer les priorités métier et les contraintes opérationnelles en décisions intelligentes et coordonnées couvrant les stocks, les engagements de livraison et l’exécution des commandes.
- Orchestrer l’ensemble de l’entreprise : relier les processus, les partenaires et les systèmes grâce à une exécution en temps réel, pilotée par les événements, qui vient compléter les investissements existants de l’entreprise.
- Améliorer en permanence le modèle opérationnel : relier les résultats de l’exécution à la prise de décision et au retour d’information sur les performances afin de permettre des opérations de plus en plus adaptatives.

 

Vers une exécution intelligente et en amélioration continue

L'OMS de Kbrw offre déjà une base d'exécution en temps réel pour les environnements d'entreprise complexes, alliant visibilité des stocks, prévisions avancées, approvisionnement multi-contraintes, orchestration de la logistique et intégration d'entreprise.

S'appuyant sur cette base, notre stratégie produit évolue vers un modèle d'exécution « agentique », dans lequel l'analyse assistée par l'IA, l'aide à la décision et l'automatisation régulée peuvent aider les organisations à identifier des schémas opérationnels, à évaluer des alternatives et à améliorer progressivement leurs politiques et processus d'exécution.

Notre approche repose sur un principe fondamental : l’intelligence et l’automatisation doivent rester liées à une exécution fiable, à la transparence opérationnelle et à la responsabilité humaine.

Notre vision à long terme consiste à boucler la boucle entre la stratégie d’entreprise, l’exécution opérationnelle et l’amélioration continue, afin de permettre aux organisations d’adapter leurs modèles opérationnels à mesure que les priorités et les conditions commerciales évoluent.

Découvrez l'étude de Gartner

Le « Magic Quadrant » 2026 de Gartner et le rapport « Critical Capabilities » consacré à la gestion distribuée des commandes (DOM) offrent des perspectives complémentaires aux organisations qui évaluent les solutions OMS et leur adéquation avec différents besoins métier. Restez à l'écoute pour découvrir d'autres contenus sur ce sujet.

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Avertissement de Gartner

«Magic Quadrant de Gartner pour la gestion distribuée des commandes », Chap Achen, Max Panther Hammond, Oscar Sanchez Duran, 12 novembre 2026.

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