Les entreprises ont encore du chemin à faire pour comprendre et minimiser les risques liés aux rapports ESG, comme les coûts énergétiques, les risques réglementaires, le risque de réputation et les facteurs inhérents à la chaîne logistique. Il n'y a pas de solution miracle, chaque service doit contribuer à la définition des paramètres, à la fixation des objectifs, à la mise en œuvre de solutions pour atteindre ces objectifs et à l'établissement de rapports sur les résultats obtenus.
Voilà pour le contexte de cet article. En effet, que vous ayez déjà des objectifs formels en matière de développement durable ou qu'ils ne soient encore qu'un projet, la décarbonation de votre chaîne logistique peut figurer parmi les mesures les plus rapides à mettre en œuvre et parmi les plus efficaces pour vous aider à devenir une entreprise plus durable (et, en voyant plus large, à contribuer à freiner le réchauffement climatique).
Un système de gestion des commandes (OMS) vous y aide en fluidifiant les processus de la chaîne logistique. Vous êtes peut-être bien au fait de certaines des fonctions d'un OMS parmi celles ci-dessous, mais penchons-nous sur l'aspect de la durabilité.
Optimisez votre gestion des stocks avec un OMS
Les surplus de stock comme les pénuries entraînent du transport supplémentaire, des livraisons, des mouvements de marchandises et des entreposages imprévus et inutiles. Tous ces facteurs ont un coût financier et engendrent, par définition, des émissions de carbone indésirables associées à votre chaîne logistique. Un OMS optimisera votre gestion des stocks en fournissant une visibilité en temps réel, en automatisant les mises à jour des stocks, en limitant les surplus et les ruptures de stock, et en permettant un réapprovisionnement efficace fondé sur une prédiction précise de la demande.
Réduisez les émissions dues au transport avec un OMS
Le rapport IHL de 2022 sur le marché des OMS décrit le moteur d'optimisation du transport comme « l'une des plus grandes sources de ROI dans un OMS ». Un OMS pourra limiter vos besoins en transport en regroupant les envois, en réduisant le nombre de trajets nécessaires et en priorisant le transport local. Par exemple, un OMS pourra vous inciter à utiliser un magasin à proximité pour honorer une commande plutôt qu'un entrepôt éloigné. Le gros des transports reposant encore sur des énergies fossiles, votre OMS vous permettra de réduire votre empreinte carbone liée à l'expédition en plus d'engendrer des économies.
(Le rapport IHL désigne aussi les moteurs d'optimisation des expéditions comme étant « l'un des domaines affichant la plus grande disparité entre les fournisseurs d'OMS ».
Demandez-nous comment le nôtre s'en sort !)
Améliorez la coopération avec vos fournisseurs grâce à un OMS
Un OMS offre de nombreuses possibilités de collaboration avec vos fournisseurs grâce à la visibilité en temps réel des niveaux de stocks, du statut des commandes et des calendriers de livraison. Cette visibilité peut servir à réduire les délais de livraison, diminuer les ruptures de stock et améliorer la précision des livraisons, ce qui se traduit par une diminution des retours et des échanges de la part de clients insatisfaits (qui sont de double coups durs). Cela permet là encore de réduire les émissions carbone liées à l'expédition et à la livraison, et donc de contribuer à la décarbonation de votre chaîne logistique.
Prenez de meilleures décisions basées sur les données grâce à un OMS
Un OMS vous permet de prendre des décisions basées sur de vraies données en vous informant en temps réel de la performance de votre supply chain. Ces renseignements peuvent permettre de déceler de nouveaux axes de progression, de veiller à l'amélioration effective des processus se prêtant à une optimisation et de chercher constamment à réduire le gaspillage. Toutes les ressources coûtent de l'argent et beaucoup d'entre elles sont encore tributaires de combustibles fossiles. La réduction des ressources nécessaires à vos activités a forcément un impact positif sur vos finances et sur l'empreinte carbone de votre chaîne logistique.
La décarbonation de votre chaîne logistique et la rentabilité financière sont une seule et même chose
Selon le Forum économique mondial, « les chaînes logistiques du monde entier ont toujours recherché la rentabilité financière avant tout. »
La bonne nouvelle, c'est qu'en recherchant la rentabilité, votre entreprise est susceptible de délaisser les solutions à forte empreinte carbone et de devenir plus durable. De nombreuses pratiques clairement non durables affectent davantage les performances financières que les pratiques durables, et ont déjà été remplacées.
La mauvaise nouvelle, c'est qu'au vu des efforts déjà déployés, vous pensez peut-être qu'aucun avantage apporté par un OMS ne fera une différence suffisante du point de vue du développement durable. Pris individuellement, peut-être. Mais l'ère moderne mise sur les gains marginaux. Il n'y a plus un seul élément capable d'améliorer radicalement la performance (si tant est qu'il y en ait jamais eu), mais de nombreux aspects peuvent progresser d'un infime pourcentage, entraînant une amélioration globale non négligeable.
La bonne nouvelle bis, c'est qu'une seule initiative (adopter un OMS) peut vous aider à réaliser des gains marginaux dans plusieurs domaines qui, cumulés, se traduiront par la décarbonation de votre supply chain et l'amélioration de votre rentabilité.